2016.03 - 至今深圳市某企業管理顧問有限公司 (1年3個月)

私營·民營企業  |  專業服務(咨詢/財會/法律/翻譯等)  |  1-49人

業務范圍：工資績效、責任制（類似阿米巴經營）、股權激勵。 初創公司，本人是創始股東之一。

顧問（創始股東）

下屬人數：0 | 所在地區：深圳

工作職責和業績：業務范疇：薪酬績效、小團隊經營制（類似阿米巴經營模式）、股權激勵

職責：

1、研發

研發公司主營業務理論體系，出版相關書籍，制作課件。

2、渠道洽談、客戶洽談

尋找合作伙伴并洽談，包括客戶、同行（咨詢公司）、媒體。

3、培訓

向目標客戶講培訓課，課程包含案例分析等。

3、咨詢服務

為客戶提供企業管理咨詢服務。

搜索同事2010.12 - 2016.03深圳市國立南方企業管理顧問有限公司 (5年3個月)

私營·民營企業  |  專業服務(咨詢/財會/法律/翻譯等)  |  1-49人

原為清華大學深圳研究生院管理制度設計中心 公司主營業務：商業模式設計、管理機制設計，設計過程中需梳理組織架構、業務流程、工資績效。 服務對象：各行各業的企業，有上市公司、也有中小型民營企業。 公司的核心力量是北大匯豐商學院的教授，同時公司有多位具有豐富企業工作經驗的專家。 服務形式：1、4-6個月的咨詢項目，后期可申請常年服務。 2、4天的商業模式、管理機制設計課，“帶著問題來，帶著方案走”。

顧問（研究員）25000元/月

匯報對象：總經理 | 下屬人數：1 | 所在地區：深圳 | 所在部門：項目部

工作職責和業績：本人職責：

1、負責商業模式、管理機制咨詢項目，包括行業調研、內部調研、設計、實施、后續跟進等相關工作，安排項目助理的工作。

2、輔導4天的設計課（商業模式、管理機制兩種課），課前電話郵件溝通，進行行業調研，查閱相關資料，現場幫助企業梳理分析問題，課上幫助企業一起設計方案。

3、整理、總結分析商業模式案例。：

共主導9個咨詢項目，行業包括美容產品代理、美容院、餐飲、工程、工廠等，共輔 導3個課程項目。參與數十個項目的研討，包含金融、房地產、醫藥、醫療器械、健康等各個領域。

搜索同事2009.12 - 2010.12新東方教育科技(集團)有限公司 (1年)

教育/培訓/學術/科研/院校

老師8000元/月

匯報對象：主管 | 下屬人數：0 | 所在地區：深圳 | 所在部門：中學部

工作職責和業績：負責高中化學、高中生物的輔導工作，學生續班率高。

大四下學期開始已兼職的方式進入新東方工作。

項目經歷

2013.02 - 至今深圳某護膚品代理商商業模式設計、管理機制設計

項目職務：負責人

所在公司：深圳市國立南方企業管理顧問有限公司

項目簡介：管理機制設計主要內容：小團隊自主經營，并不斷裂變，公司平臺化，并將晉升、調薪等與主機制捆綁。

另參與公司微商模塊機制的設計。

商業模式設計主要內容：公司由代理商轉為服務商，最終形成品牌效應。

項目職責：1、行業調研與分析

2、公司內部調研

2、方案設計、數據測算、實施文件書寫。

3、實施

4、后續服務

項目業績：機制設計項目業績：

員工具有老板思維，管理難度降低，業績快速增長，次年翻倍。

因為該機制的口碑很好，為公司吸引了大量人才。

客戶要求長期合作。

2015.06 - 2015.12湖南某保健品工廠管理機制設計

所在公司：深圳市國立南方企業管理顧問有限公司

項目簡介：機制一：零散市場，讓員工變個體戶代理，個體戶代理不斷裂變團隊成員，公司平臺化。

機制二：公司需直營的市場以類承包的方式讓小團隊自主經營。

機制三：優化工廠員工工資，解決原來不合理不公平的問題。

項目職責：調研、方案設計、數據測算、實施文件制作、宣導實施、后續服務。

項目業績：機制一用人帶人的方法解決了省外空白市場進不去的問題，公司業績逐步提升。

2014.12 - 2015.06寧波某連鎖美容院管理機制設計（主要為股權激勵）

項目職務：負責人

所在公司：深圳市機制寶企業管理顧問有限公司

項目簡介：管理機制設計內容：連鎖門店的股權激勵、員工的薪資分析與設計

項目職責：調研、方案設計、宣導實施、后續服務

項目業績：擬定的股權激勵對象全部簽署了股權激勵協議，并出資。

公司業績實現50%以上的增長。

2012.10 - 2013.03深圳某快餐連鎖企業商業模式設計

項目職務：負責人

所在公司：深圳市機制寶企業管理顧問有限公司

項目簡介：該公司為一家傳統的快餐連鎖企業，主營桂林米粉。

商業模式設計內容：定位為文化快餐，突出桂林文化，增加桂林相關的產品，與桂林旅游元素結合，比如捆綁桂林旅游，桂林工藝品等。

項目職責：行業調研與分析、公司內部調研、方案設計討論、宣導

2011.06 - 2012.12深圳某上市公司（工廠）管理機制設計

項目職務：顧問

所在公司：深圳市國立南方企業管理顧問有限公司

項目簡介：區域認領制、增量高提成等機制解決空白市場開發問題

項目職責：調研、方案設計、宣導實施

項目業績：員工開發空白市場積極性顯著提高，公司市場占有率逐步提高。

教育經歷

暨南大學（2006.09 - 2010.07）

專業：食品質量與安全學歷：本科是否統招：是

語言能力

英語(CET6)、普通話

自我評價

6年企業管理經驗，接觸各種行業、各種規模的企業，主要負責商業模式設計、管理機制設計（薪酬績效、小團隊經營制、股權激勵）、業務流程、組織架構梳理，深入了解企業各個模塊，包括運營、財務、人力資源等。

希望從事有挑戰性的工作。

附加消息

一、總裁班培訓經歷

1、上海經邦股權激勵四天課程

2、廣州英和阿米巴兩天課程

3、小米股權設計師何德文兩天課程

二、資格證書

通過證券從業資格證、基金從業資格證考試