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          HR職業發展的級別

          作者:卓眾獵頭 時間:2016-07-11 點擊:

          HR是目前比較火的職業之一。最主要的原因是門檻比較低,入行相對也容易一點;同時進入這個行業之后,只要把握好機會,可能成為老板心腹,得到快速的提升。


          據調查,大多數的HR,只要對行業還懷有熱情,且覺得自己還有發展空間,基本都會在HR這條路上走下去。而針對HR這個行業,按照常規的企業晉升通道,一般有以下五個級別的發展空間。假設企業規模足夠大,部門足夠全,分工足夠細致,那么這5個級別將對應不同的頭銜,代表著你在企業一步一步前進的腳印。


          當然實際情況總是復雜的,發展并不是按部就班,不一定要按5步依次走。跳級、這頭銜干那頭銜的事都會發生,自然要具體情況具體分析。


          第一步:HR assistant人事助理

          最基礎的HR工作層次。一個HR助理做的多是一些最基礎的事務性工作。這些工作需要相關的HR專業知識,但是都較為細節和具體。比如篩選簡歷,接待面試者等。


          忠告:步步為營打好基礎。即使是人力資源專業畢業的碩士生也很少直接能成為HR經理,總得從基礎做起。沒有穩固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?所以不要奢望一步登天。通常情況下HR助理經過1-2年的鍛煉就能成專員。

          (歡迎關注人力資源微信公眾號:HRM1688)

          第二步:HR Consultant人事專員

          望文生義就知道專員要比助理更加專業,否則無法稱為專員。經過一段時間工作的積累,HR專員可以獨立操作部分模塊的工作了,經驗也更多一些。但還是有不少事務性的工作,壓力比較大。如,安排面試等。


          忠告:同HR助理。打好基礎很關鍵。在中型企業中,3-5年一個專員就能成長為經理。


          第三步:HR Supervisor人事主管

          主管有監管的含義,具有此頭銜的人手下通常會管理幾個“助理頭銜的兵”,那么管好這些兵也是份內的事。這不僅需要專業知識、實戰經驗,還應對下屬提出問題,指導其工作。舉例說明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,還應該找到原因及解決辦法。只有這樣手下才會心悅誠服,才能真正把工作做好。


          忠告:帶了“兵”,不可驕傲。要給自己訂立更高的目標。走上了管理崗位,也才是剛剛開始,挑戰還在繼續。隨著職位的提升,不斷學習充電都是必須的。及時參加公司或公司以外的培訓課程,掌握財務、心理、管理學等方面的知識等,抓住一切機會提高。


          第四步:HR Manager人事經理

          HRM英文Human Resource Manager,人力資源經理,也是一個崗位名稱。根據企業規模大小,可能會設置不同方向的人力資源經理,包括招聘經理,培訓經理,績效經理,員工關系經理等。


          作為一個經理級別HR,專業知識和經驗的要求不必重復強調。更多的是要熟練運用各種HR的工具,還需要關心企業的運作、各個部門的流程,熟悉人員層次,以便配合公司業務支持其他部門,將HRD的戰略計劃實施、落到實處,對下屬的工作需要聽取匯報,統籌安排,對決定負責,承擔后果。


          忠告:升到經理職位,在國內企業也算是中高層管理人員了。但就中國目前情況而言,要想成為著名大企業、外企的HR總監比較難。一是很少有企業在內地設這個職位,二是擔任總監基本上是企業本國人。所以不少HR經理發現上升空間有限的時候,都會尋覓新的發展方向,利用自身早已積累的專業知識、經驗以及工作發展起來的人脈,他們能在商業、經營管理等多種道路上繼續前行,獲得成功。


          第五步:HR Director人事總監

          HRD英文 Human Resource Director,人力資源總監,是一個崗位名稱。一般在企業中是人力資源部門最大的領導。


          一個好的HRD必須站在企業戰略高度,對企業的近期目標、發展方向都非常明晰,在這些戰略眼光里制定與企業經營策略非常匹配的HR計劃。


          一個HRD不但要具備專業的HR知識,還要掌握財務、管理、經營各方面的知識。制定的計劃要與經營策略非常匹配,作好內部營銷工作并且能對其它部門起到支持作用,配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系;讓企業感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。優秀的HRD對工作是駕輕就熟的。


          忠告:在人資行業,坐上HR總監的位置已屬頂峰。除了繼續提升自己之外,如果不愿意為企業服務,自己創業,開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。


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