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    HR如何快速成長

    作者:卓眾獵頭 時間:2016-06-08 點擊:

           1、高人指點

           一些HR新手,剛接觸HR這一塊,對HR知識是一無所知,如果沒有幾個高人出來幫你指點迷津,你可能會在HR的道路上摸索更長的時間。高人不一定非得是名氣有多么大,知識有多么淵博。高人也不一定是要你在現實中去找,現在網絡如此發達。比你資深的前輩多如毛牛,他們不都是你眼中的高人嗎?他們的職業經歷,他們的心得感悟都能讓你在HR的道路上少走許多彎路。如果你到現在,還不認識幾個高人的話,趕緊去找你的高人去吧。


           2、個人努力

           有了高人指點,要成功終究還需要個人的努力,個人努力的途徑很多,比如參加各種論壇講座,也可以報人力資源類的職業資格認證班,還可以通過一些HR網站進行學習?,F代社會學習的途徑多了,我們獲取的信息量也大了,在學習的過程中就要講求一定的方法了,就拿中人網的論壇來說,真正對你有用的信息或者帖子不一定很多,各種灌水的,做廣告,充斥期間。有的朋友加入各種HR類的QQ群指望學習點知識,殊不知很多QQ群里閑聊者居多,真正能把學習作為主要目的的群太少。多的時候我曾經加過100多個HR類的QQ群,但后來基本都退了。

           學習除了吸取知識外,其實最重要的是運用。聽了一次沙龍講座,總有幾個點能對自己有些幫助或收獲吧,假如你能把一個點用到實際的工作中去,那么你就進步了。學了再多的知識,做了再多的筆記,下載了再多的HR試用工具,而不懂得吸收與消化的話,那么你學的知識就等于0。


           3、貴人相助

         這個社會是一個人際關系至上的社會,你即使有了一定的能力,有了一定的水平,但是你不一定會成功,在一個企業里,你是個做事熱心的,工作努力勤奮的HR,可是沒有誰去提拔你,沒有誰去關注你,在企業內,你的上司,或者其他的領導如副總之類的人物會成為你的貴人?,F在管理界不是流行一個管理辦法:向上管理,或者叫做如何管理你的上司,說的好聽點叫如何影響你的上司。關于向上管理這個話題將改日再撰文詳述??傊谄髽I里,你要向你的上司,公司的其他領導展示你優秀的一面,他們才會提拔你,栽培你,幫助你。一個整天做錯事,完不成基本任務的員工是很少得到上司的欣賞的。

         


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