21世紀什么最重要？這句電影臺詞一語擊中目前不少企業的要害。如何解決這個問題成為公司的難點，解決問題之前我們先了解公司對人才失缺的痛點：

    1.找對人難

    能挑選的人不多，以前是招成熟顧問比較難，現在覺得連招新人都越發困難了?？吹蒙系牟豢蟻?，肯來的總覺得差那么一口氣。獵頭公司越來越多，很多優秀的顧問手上Offer好幾個。都說顧問最討厭候選人簽了Offer不去，可是在獵頭行業中，顧問自己這么做的也不少啊。結果就是總有那么幾家要受傷。

    2.發展人難

    既然招人不容易，那么在發展人方面就更加舉步維艱了。好不容易請來了行業對口的成熟顧問，業績不佳，團隊融入度不高，公司文化不適應，1年內淘汰率很高?！巴鈦淼暮蜕?，經也不好念”。技能跟不上，對接客戶，BD客戶，Offer談判無法勝任或獨立完成?？匆奌R就像是看見了老虎，遇到BD任務就像要了親命。老板說顧問不用心，顧問說公司沒培訓讓我怎么做。精力全花在扯皮上了。

    3.留人也難

    “什么？我覺得最不可能走的人竟然辭職了？”

    “什么？顧問們說只有在大平臺才能有發展？”

    以上有哪些是大家遇到的呢？

    我們獵頭公司一直是以幫助客戶提供人才解決方案而立足的。只有為我們的目標客戶公司——找對人，發展人，留住人，客戶才有信心相信我們能解決他們的人才問題！

    一、通過獵頭招聘，比通過一般招聘更快速。由于獵頭招聘是主動出擊，迅速鎖定尋訪的范圍，與候選人建立聯系。并在封閉的渠道里與候選人一對一交流，可以有效地達到招聘目標。 

    二、獵頭招聘比一般招聘更準確。由于獵頭公司主要從客戶競爭對手公司內相同的職位上挖人，尋訪到的人才一般比較符合要求，因而試用期走人的現象比較少。而且，候選人在成功推薦并上班后，獵頭會提供一系列的服務，幫助候選人盡快適應新公司的崗位，避免招聘失敗造成的風險。 同時，可以大大降低企業HR的勞動量，降低。 

    三、獵頭公司招聘的人選比一般招聘的人選要優秀，可大大降低招聘風險。這是因為，優秀人才往往被原來的老板重金籠絡和重用，流動市場上少見。高級人才跳槽喜歡通過獵頭公司或朋友推薦，可以獲得薪金談判的緩沖。流動人才（招聘會、報刊 , 網絡及其他媒體廣告）中即使有才華出眾者，往往由于人際關系能力較差、自我評價過高、以自我為中心、難以與人合作等原因，頻繁跳槽。正規的獵頭公司有廣泛的尋訪網絡，對推薦人才進行反復甄選、履歷驗證或人事調查，具有效率高、及時準確等特點同時可以避免用人失誤。