21世紀什么最重要?這句電影臺詞一語擊中目前不少企業的要害。如何解決這個問題成為公司的難點,解決問題之前我們先了解公司對人才失缺的痛點:
1.找對人難
能挑選的人不多,以前是招成熟顧問比較難,現在覺得連招新人都越發困難了??吹蒙系牟豢蟻?,肯來的總覺得差那么一口氣。獵頭公司越來越多,很多優秀的顧問手上Offer好幾個。都說顧問最討厭候選人簽了Offer不去,可是在獵頭行業中,顧問自己這么做的也不少啊。結果就是總有那么幾家要受傷。
2.發展人難
既然招人不容易,那么在發展人方面就更加舉步維艱了。好不容易請來了行業對口的成熟顧問,業績不佳,團隊融入度不高,公司文化不適應,1年內淘汰率很高?!巴鈦淼暮蜕?,經也不好念”。技能跟不上,對接客戶,BD客戶,Offer談判無法勝任或獨立完成??匆奌R就像是看見了老虎,遇到BD任務就像要了親命。老板說顧問不用心,顧問說公司沒培訓讓我怎么做。精力全花在扯皮上了。
3.留人也難
“什么?我覺得最不可能走的人竟然辭職了?”
“什么?顧問們說只有在大平臺才能有發展?”
以上有哪些是大家遇到的呢?
我們獵頭公司一直是以幫助客戶提供人才解決方案而立足的。只有為我們的目標客戶公司——找對人,發展人,留住人,客戶才有信心相信我們能解決他們的人才問題!
一、通過獵頭招聘,比通過一般招聘更快速。由于獵頭招聘是主動出擊,迅速鎖定尋訪的范圍,與候選人建立聯系。并在封閉的渠道里與候選人一對一交流,可以有效地達到招聘目標。
二、獵頭招聘比一般招聘更準確。由于獵頭公司主要從客戶競爭對手公司內相同的職位上挖人,尋訪到的人才一般比較符合要求,因而試用期走人的現象比較少。而且,候選人在成功推薦并上班后,獵頭會提供一系列的服務,幫助候選人盡快適應新公司的崗位,避免招聘失敗造成的風險。 同時,可以大大降低企業HR的勞動量,降低。
三、獵頭公司招聘的人選比一般招聘的人選要優秀,可大大降低招聘風險。這是因為,優秀人才往往被原來的老板重金籠絡和重用,流動市場上少見。高級人才跳槽喜歡通過獵頭公司或朋友推薦,可以獲得薪金談判的緩沖。流動人才(招聘會、報刊 , 網絡及其他媒體廣告)中即使有才華出眾者,往往由于人際關系能力較差、自我評價過高、以自我為中心、難以與人合作等原因,頻繁跳槽。正規的獵頭公司有廣泛的尋訪網絡,對推薦人才進行反復甄選、履歷驗證或人事調查,具有效率高、及時準確等特點同時可以避免用人失誤。
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