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          30歲的職場人何去何從

          作者:卓眾獵頭 時間:2018-08-23 點擊:

          核心提示:對于許多年輕的經理人來說,如果追求舒適舒適的生活是人生的目標,你只需要堅持現狀。但是如果你想體驗不同生活的奇跡,在生活中再一次飛躍,那么也許一切都會從頭開始。30歲時,職業發展應該向左還是向右發展?

          30歲職業經理人的心理困惑

          傅建海,30歲,是某房地產集團公關部副主任。他并不是在基層房地產行業起步,而是半途而廢。

          傅建海在短短幾年內完成了一切,令整個行業都欽佩不已。公司的總經理對他更有信心。

          無論從什么世俗的角度來看,剛剛畢業六年的傅建海無疑是一個成功的人:有豐厚的收入,有房子有車,有無限的輝煌前景。但對傅建海來說,他內心的矛盾總是困擾著他。

          在公司工作了幾年后,當熱情開始消退時,傅建海發現自己與公司的企業文化格格不入。

          在工作方式上,公司的員工早已習慣了緩慢的工作方式,良好的福利待遇和制度保障,使他們基本上失去了危機感,做事可以拖延,這使得工作效率低下,怒氣沖沖的傅建海非常無助。

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          更令傅建海痛苦的是,他的許多員工都比他更有經驗,年齡也比他大。他們只看了幾年的傅建海,心里感到不平衡。他們故意絆倒了工作,使傅建海的工作越來越難進行。

          在工作場所無形的壓力就像一張網,傅建海越來越感到身心疲憊,富有的工資收入越來越不能緩解內心的沮喪和憂慮。

          偶然的機會,傅建海遇到了他的大學生袁浩。畢業后,袁浩在一家公司工作了兩年,依靠一點點儲蓄代理DVD產品,經過幾年的艱苦努力,公司發展迅速,資金實力已達到較高水平。袁浩對未來的發展充滿了憧憬和激情。袁浩一直很欣賞傅建海的才華,并試圖邀請他一起創業。創業對自己的工作是好是壞,得與失完全是自己的,為什么還要費心在別人的公司里買五桶大米并試著去完成呢?”

          在會見元昊之前,傅建海把成功定義為擁有一座大樓、一輛汽車和一份穩定的工作,但是他突然意識到他的創業夢想是如此令人興奮。他目前的成功只是為了獲得一些物質上的收入,而元昊的成功則是在真正的收入回報,同時也具有自滿、滿足的精神和對未來發展的熱情。這就是我所缺乏的。

          根據目前的情況,傅建海知道,如果以追求舒適舒適的生活作為自己的人生目標,他只需要適當地調整自己的心態,堅持現有的心態。但如果你想體驗不同的美好生活,實現另一個人生的飛躍,那么創業就是你的正確選擇。

          30歲:舒適還是堅持不懈?

          傅建海的困惑是三十多年來職業經理人的真實寫照。

          從職業發展的角度來看,他們大都經歷了職業熟悉最困難的時期,在擇業初期的困惑中跨越,在經驗和技能積累的推動下,開始進入職業的黃金時代。許多人被提升為中層職位或企業的骨干,但由于沒有物質上的稀缺性和生存的威脅,他們開始追求精神上的財富和自我實現的生活夢想,不斷突破現狀。堅持還是努力工作很難?這是許多職業經理人面前的問題。

          作為歐美學生會主席,亞加國際集團公司和美歐國際商業公司董事長王輝耀經歷了一場不平凡的人生掙扎。

          上世紀80年代中期,當大家爭先恐后地去拿鐵飯碗時,王輝耀毫不猶豫地放棄了在中國對外貿易經濟合作部的工作,去讀工商管理碩士,當時很少有人聽說過;上世紀90年代初,王輝耀不到30歲。歲,成為一家跨國公司的董事總經理。豐厚的薪水和福利并沒有阻止他,他選擇成為一名西方外交官。

          后來,隨著越來越多的人涌向國外,剛過了第一年的王慧耀,出乎意料地放棄了作為外交官的榮譽,選擇了回國,開始了自己的事業。從職業經理人到企業家,王慧耀步步為營,步履維艱。

          同樣,作為贏家,微軟中國前總裁唐駿的生活與王慧耀的生活正好相反。唐駿放棄了三家公司的老板,選擇成為微軟的職業經理人。經過八年的奮斗,當微軟中國總裁,在職業經理人崗位上,唐駿迎來了人生的輝煌。

          成功可以被引用,但不能復制。對于王慧耀和唐駿,無論他們是職業經理人還是獨立企業家,這可能不是最重要的事情,重要的是,在人生的每一個階段都能掌握自己的命運,在30年的人生門檻中,他們可以清楚地回答這個問題:什么?他們有什么牌子的?你的人生夢想是什么?你要去哪里?

          成功是不確定的。王慧耀和唐駿的成功故事給了我們這樣的啟示:只有通過清晰地看待自己,才能發展未來。

          30歲經理人的職業定位

          在30歲的時候,管理者必須區分以下三個方面:

          一是成就認知的范圍和程度。

          有些人的成就感源于他們為社會創造的財富。只要他們能創造財富,他們就愿意放棄許多原有的價值觀和生活標準。對生活的期望是不斷創新,不斷實現新的目標;一些人的工作成就感不僅滿足一定收入的需要,而且追求工作的意義、個人的社會地位、公司的責任和其他外部因素,以及要求。生活秩序是秩序、穩定、公平和效率。前者適合做企業家,后者更適合做職業經理人。

          “工作是他人成功和創業的成就?!边@種對職業成就的不同認識促使許多職業經理人成為企業家。任榮輝放棄了貝恩管理咨詢有限公司董事長的年收入數千萬美元,與其他人合作建立了無憂工作網絡。他認為,職業經理人今天可以做得很好,如果明天不做,可以做為合伙人不一樣,沒關系,一定程度上可以找個職業經理人去做,他們很放松。正是因為這個理念,許多像珍榮輝這樣的職業經理人愿意放棄舒適的生活,選擇自己創業。

          二是工作壓力的深度和廣度。

          創業難,必須承受很大的心理壓力。調查表明,如果平均員工的心理壓力系數為1,那么中層管理者的對應系數為3,高級職業經理的對應系數為10,企業家的對應系數至少為100!

          除了壓力系數之外,壓力源也不同。職業經理人承受著來自組織內部的壓力,如業績要求、工作晉升的壓力;企業家承受著來自外部、競爭、銷售、市場的壓力更大,這些壓力更加復雜,更加微不足道,這就要求企業家哈。VE有很好的心理素質,平靜的面對工作。工作壓力。壓力的深度和廣度決定了你適合做職業經理還是自己創業。

          三,確定個體人才。

          一個30歲的職業經理可以在一個大企業里指揮幾十甚至數百人。只有在有序的企業組織中,人才才能得到最有效的利用和發揮。但如果只有單一的人才和技能,而且不知道如何創造一個有序的組織,高效的商業運作,是很難成為企業家的角色。一個人的才能是否適合一個有秩序的組織,或者一個人是否能夠從混亂中創造一個有秩序的組織?對這個問題的準確回答將有助于管理者在創業與成為職業經理之間做出決策。

               簡歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

               獵頭公司:www.scripturetheology.net


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