如何判斷一個獵頭是否是合格的獵頭？最直接的標準就是你是否能以最快的速度找到企業滿意的候選人。其中“最快速”和“企業滿意”是審查一個獵頭的兩大核心指標。那么獵頭如何才能達到這兩個指標呢？最簡單的方法就是弄清楚企業想要找什么樣的人。

為什么你找不到企業滿意的人選？因為你根本不知道企業想要什么樣的人，需要什么樣的人。其主要原因在于，獵頭沒有深度去抓企業的用人需求，企業為什么招聘，想要招什么要的人，需要候選人達到什么樣的程度（人選的必備條件）。例如企業想要找高級工程師，那么你推薦中等水平的候選人顯然不合適。因為你要明白企業愿意花錢用獵頭來找人，他們是不會輕易接受“差不多”的候選人的，他們對獵頭是有期待的，他們希望獵頭可以招到一些不一樣的高級別的人才，而不是普通渠道就可以找到的人。

另外還有企業方尤其是用人部門的團隊風格，領導的用人喜好，這些都是決定企業用人標準的點，但卻常常被獵頭忽視。

除了對企業招聘需求掌握不夠，還有在候選人篩選過程中存在的問題。

獵頭是幫助企業和HR解決招聘問題的存在，同時還需要幫助HR提升工作效率。在搜尋候選人的同時還要篩選出更符合企業要求的人選提供給企業面試。但很多獵頭在篩選候選人時，并沒有做好充分的準備就去聯系溝通，結果只能加大尋訪的難度，也降低了推薦的精準度。例如，獵頭在于候選人溝通前，并沒有對企業和職位有足夠的了解，這樣就無法把企業方信息準確地傳遞給候選人，這樣結果自然不精準。

另外，有的獵頭容易犯“過于主觀”的問題。自認為企業或HR不喜歡什么樣的人選，或是一定會喜歡什么樣的人選。這里筆者提醒，除非企業方有明確表明這方面的喜惡，不然獵頭切莫自己揣測企業方的想法并以此來做篩選的標準。一定要客觀地尋訪并篩選候選人。

來源：智樂聘

原標題：《如何判斷一個獵頭是否是合格的獵頭？》

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