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    獵頭如何了解企業的劣勢,從哪里著手最好?

    作者:卓眾獵頭 時間:2018-08-07 點擊:

    當一個用人單位要委托獵頭公司搜獵高級人才時,相關人員會向獵頭專員介紹企業的情況。一般人力資源部經理只是介紹公司的表面情況;而該聘用職位的頂頭上司,介紹的也只是公司的大概情況;只有公司的老板才會全面、深入、細致的介紹公司的全貌(但他不會說出劣勢)。

    想真正了解企業的劣勢,應該找已離職的員工。只有他才能把企業的劣勢、弊端、隱私及老板的人品、信譽全部的告訴你。因此想從反面了解一個企業,只有從離職的員工身上入手。


    想了解老板,聽他個人怎么說,都沒用。那么通過什么方式,才能真正的了解老板呢?筆者常用的兩種方式:一是聽別人說;二是看他的行為。

    一、聽哪些人說:一是公司內部的員工;二是公司離職的人員。

    一個修養很高的老板,他會做出讓許多人滿意的事情。一個素質很低的老板,他身邊的人大多都會反感。因此說,想做一名合格的老板必須能夠抓住“三心”。

    第一、要抓住員工的心。能使員工與你一心一意,同心同德。

    第二、要抓住客戶的心。能使客戶把你當成朋友,有好的信息及時通知你。

    第三、抓住消費者(顧客)的心。有顧客才有市場,有市場才有效益,有效益才能有發展,有發展才能吸引來更多的人才。

    但作為一個老板,能抓住此三心,可并非不易。這就看其自身的修養,即人品和人格魅力了。

    二、看他什么行為:一是對員工的表現;二是對獵頭專員的接待。 

    第一、對員工的態度可反映出他的氣度。一個大度的人對誰都會大度;一個態度蠻橫的人對誰都會有無禮的時候。

    第二、對獵頭專員的態度可反映出他的修養水平。

    那么在對所推薦的高級人才要去的用人單位,調查老板的人品、修養及實力,是開展獵頭業務必須掌握的本領。

    了解所聘職位的頂頭上司,有兩點要注意:(1)他是不是合伙人(董事)。(2)他的用人理念和工作方式。

    因為作為董事對所聘人選有一定的決策權;他的用人理念和工作方式直接決定所聘人選與他的合作是否長久。即“志同道合”、“道不同,不相為謀”。

    來源:智樂聘

    原標題:《獵頭了解企業的劣勢?從已離職員工入手》

         簡歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

         獵頭公司:www.scripturetheology.net


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