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    獵頭如何精準找人

    作者:卓眾獵頭 時間:2018-07-19 點擊:

    以找人為生,強悍的尋訪能力是獵頭生存的基礎。包括客戶和不明真相的吃瓜群眾在內的所有人都是這么認為的,甚至獵頭本身也這么認為,身為獵頭怎么可能找不到人?而事實上,大部分獵頭還真的找不到合適的且數量足夠的候選人來完成對一個職位的交付。


    對于很多獵頭來說,找人并不難,難的是找到合適的人。當操作專業性強的職位時更是對準確性要求很高。獵頭要想找人找得準該如何做呢?


    1、候選人所做產品與企業需求的匹配


    舉個例子,如某企業招聘的職位是【乘用車發動機研發】,我們就需要將整個職位的關鍵點:乘用車、發動機、研發,這三點是這個職位的關鍵點,也是我們需要逐一與所要推薦的技術人才核對的。這個人才是不是做乘用車方面的,如果是其他大型機械類如卡車的發動機,那就不符合;這個人才是不是做發動機研發的,如果是其他方面也不適合。這樣一一對應下來,就可以基本判斷這個人才是否適合推薦了。


    2、候選人的經驗是否符合企業的要求


    一個技術人才的經驗是判斷人才是否匹配需求的重點。比如,這個職位要求的年限是5年,那么你找的人才只有3年肯定不符合要求,又如果找的是擁有10年經驗的,可能企業也并不需要。


    另外,一定要留意人才的經驗是否連貫。一般在制造業領域的人才至少要擁有3年以上的連續的工作經歷??梢允窃谕粋€企業同一個崗位連續工作3年,或者是不同企業但統一領域 不變。這樣基本說明這個人才擁有比較好的專業技能。


    3、候選人的職級是否符合企業要求


    技術人才的職級可以幫助企業快速了解這個人的專業水平,所以我們要找的技術人才需要符合企業對職級的要求,如果你找到的人并沒有那么高的職級,很難滿足企業的需求;而如果人才的職級比職位的預期高,可能又滿足不了人才的需求,所以兩者要進行對應匹配。


    4、摸清企業的用人喜好和隱性要求


    不同企業有不同的企業文化,不同領導也有不同的用人風格,獵頭應了解企業的用人喜好,有的企業喜歡敢說敢干、有沖勁兒的,有的企業喜歡踏實肯干技術高的,掌握了企業的用人風格,可以更準確地推薦。


    同時,有的企業也有會隱性的招聘要求,而這些招聘需求往往不會直接寫到JD里,比如,有的企業希望從目標企業挖人,這不能公開但卻是企業很重要的招聘要求。還有些職位只招男性,也是需要獵頭去了解留意的。

    尋訪動作匯總


      1、打高質量List(比如大廠近1年的研發部門List)


      2、打低質量List(比如二三線互聯網公司3年前的List)


      3、找到高質量List


      4、找到低質量List


      5、搜索公開簡歷庫


      6、搜索公司資源庫


      7、QQ群或者微信群吼一句


      8、建立專屬的高效的QQ群或者微信群


      9、發朋友圈吼一句


      10、積累高質量的定向的朋友圈


      11、微博勾搭


      12、脈脈勾搭


      13、目標公司的CC


      14、泡知乎、GitHub等論壇


      15、找信任你的高相關的朋友推薦


      16、找不熟悉的高相關的朋友推薦


      17、找信任你的低相關的朋友推薦


      18、找不熟悉的低相關的朋友推薦


      19、找到目標公司目標部門的人做Mapping


      20、在高相關的公眾號中通過互動挖掘信息


      21、通過LinkedIn找人


      22、找相關獵頭交換有效資源


      23、找相關HR交換有效資源


      24、直接對接客戶公司用人部門老大做尋訪脈絡和資源的梳理


      25、參加相關領域的線下活動


      26、參加相關領域的線上活動


      27、直接到目標公司門口抓人

         簡歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

         獵頭公司:www.scripturetheology.net


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