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          職場提升有這三個階段

          作者:卓眾獵頭 時間:2018-07-18 點擊:

          核心提示:年齡和資歷最多只是職場進階的坐標,而對職場發展有直接推動作用的兩大因素是專業知識和人脈關系。

          據此,灑家認為職場進階有這三個階段:初級,以課本知識和自然形成的人脈為主;中級,以工作實踐中積累的知識和自然人脈基礎上結識的工作新人脈為主;高級,專業知識進一步提升,人脈網絡更穩定。

          據悉,古今之成大事業、大學問者,必經過三種之境界:

          1、昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路;

          2、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;

          3、眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。

          這是王國維老師在《人間詞話》里說的。

          如你所知,這種毫無量化指標可言的歸類方法,看上去很美,聽起來很有說服力,特別適用于青春期結束前的文學愛好者。對于即將成為青年導師的灑家來說,其參考價值和當年聽來的禪宗段子難分高下。

          那個段子是這么說的。修禪也有三種境界:

          1、看山 是山,看樹是樹;

          2、看山不是山,看樹不是樹;

          3、看山還是山,看樹還是樹。

           

          初次聽到這個段子時,灑家正在爬香山,于是在身體和思想上同時進行了解讀。理解下來的大意是這樣的:修禪也好、人生也罷,和爬山一樣,剛開始的時候因體力充沛而低估了進階難度,看什么都覺得可以輕松拿下;爬到中途,體力消耗大半,意志變得薄弱,開始懷疑是否能夠完成,看什么都覺得走樣變形,而且在和自己作對;堅持下來終于登頂,氣兒喘勻了,沒那么累了,對自己的能力有了更加準確的認識,才發現那些東西該是什么還是什么,原以為和自己有莫大干系只不過是自作多情。

           

          把這兩套“三個境界”結合起來,職場進階的三種境界(解釋系版)就呼之欲出。

           

          灑家工作快二十年了,如果像大多數人一樣一輩子工作滿四十年,進度條即將過半。那天盤算了一下,這十幾年來在職場上認識的人(以保存了對方手機號為標準)加起來也有一千五六百號。這些人當然不全是同齡人,因此即使僅僅以年齡或工作年限為維度,也可以分為三個波段:

           

          1、初級:三十歲或工作十年以內;

          2、中級:四十歲或工作二十年以內;

          3、高級:五十歲或工作三十年以內。

           

          高級再往上的,樣本稀少,沒有成群。

           

          當然,年齡和資歷,只是職場進階的單一線性指標。只要活著并且一直在工作,是個人,年齡就會越來越大,工作年限就會越來越長,因此這個指標最多也就是起到坐標的功效,沒什么其他參考價值。況且我大解釋系做出來的模型,又怎能如此低端。

           

          根據灑家對周圍一千多人職業發展的觀察,除年齡、資歷、學歷等表面因素外,職業發展模型里最具標志性的要素有兩個:一是專業技術知識(Know-How);二是人脈關系資源(Know-Who)。其他因素諸如性格、人品、溝通風格、領導力、執行力等,也很重要,但不如這兩個因素對職業發展的推動直接。

           

          很簡單,這事兒你懂不懂、那人你熟不熟,一下子就可以識別出來。你老板只關心事情能不能辦成、辦好,才沒那么多時間和心情聽你吹噓自己多么善于應付不同性格風格人格逼格。

           

          據此,職業發展三種境界的解釋系版是個矩陣,如下表所示。

           

          年齡和資歷最多只是職場進階的坐標,而對職場發展有直接推動作用的兩大因素是專業知識和人脈關系。根據筆者對周圍一千多人職業發展的觀察,除年齡、資歷、學歷等表面因素外,職業發展模型里最具標志性的要素有兩個。

           

          當然,你還可以加上其他參數,例如頭銜、收入、開什么車、住什么房、泡什么妞、參加什么派對或兩會等。不過,這些都是境界的產品,并非境界本身。

           

          灑家認為,如果你想比同齡人更早進入下一個階段,方法只有兩個:1、知道自己想要什么、能得到什么,確定方向后加倍努力;2、找個好師傅。

           

          找干爹的,不在本系解釋范圍內。

           

          波特蘭-羅素老師早就說過,人的一生無非在干兩件事:改變物體的形狀或位置以及指使他人這樣做。這話除了適用于聶衛平老師以外,也適用于我們這樣在職場上打拼勞碌的人。灑家認為,所謂的職場進階,無非是你指使別人的時候越來越多,被指使的時候越來越少。

           

          你有盼頭了吧?

          來源:網絡

          原標題:《職場進階的三種境界》

               簡歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

               獵頭公司:www.scripturetheology.net


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