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          獵頭遇到了職業瓶頸,也不知道怎么辦

          作者:卓眾獵頭 時間:2018-07-18 點擊:

              優秀獵頭出來創業的,現在已經越來越常見了,雖然都知道成功的幾率很低,要面對很多未知的障礙和險阻,但還是擋不住前赴后繼的創業大軍。很多人創業,可能只是因為和老板處不來,也有可能是覺得公司給的提成太低,自己做可以拿更多,這種想法不能說不成熟,但的確是有些沖動成分在里面的,遇到的預料之外障礙太多,很可能就中途夭折了。但更多的人卻是因為一個更理性的答案:“職業瓶頸”

            作為天天跟職場打交道的獵頭,“職業瓶頸”這個詞一定不會陌生,十個候選人的離職原因,可能五個都是:遇到職業瓶頸要跳槽。

            但是候選人可以通過轉崗,升職,換行業來躲避發展瓶頸,我們獵頭自己呢?

            我有個獵頭朋友,在大公司自己干了兩年,業績一直很不錯。然后,就出來自己創業了,出來之后,發現做獵頭和做公司可真的是不一樣,后來就又找了家公司繼續做顧問了。

            創業的原因,是“職業倦怠”“職業瓶頸”,覺得自己沒發展了,只能創業。而回來做獵頭的原因,當然是“錢花光了”。

            過去是熟能生巧,現在是熟能生“厭”,只要你在某領域有點能耐和成就了,好像都會經歷所謂的“職業倦怠”。

            其實也不難理解,工作做到得心應手時,同時也意味你在這個領域未來能取得的進步將越來越小。

            大部分的“職業倦怠感”可能只是一種自我心理保護,讓現狀看上去并非是自己能力有限,只是自己忽然失去了興趣,不想做了而已。

            而出現“職業倦怠感”也確實讓人無能為力,因為資源要素A是一種類似固定資產的早期投入,感到瓶頸已經是進入職場好幾年后了,也正是資源要素B的大量投入,時間和精力都難以抽出。

            并且資源要素A的投入也沒有即時回報,這就導致很多喜歡走“捷徑”的“聰明人”,不重視基礎知識、思維方法的積累,只想著要“投入就有產出”的“干貨”。

            這也是為什么我們身邊往往越聰明的顧問,“職業倦怠感”出現的越早,很快就跑去做別的了,而在獵頭領域的成就反而不如那些早期表現平平,但厚積薄發的人。

            在職場最初幾年的“邊際效益遞增”期,讓我們對自己做出了更積極的評價,自信滿滿,但就總體水平而言,我們還是很嫩,有很多幼稚的想法,效率也還是比不上一些老員工。

            所以事實上還有一條曲線,叫“個人產能”,這條線才代表你的真實能力。

            而根據這兩條線的關系,可以把我們的職場生涯分成三個階段,第一個階段是剛才說的“邊際效益遞增期”。

            第二個階段,“邊際效益減少,但是個人產能依然在增加”

            雖然增長的速度變慢了,但還是在進步,只是進步的幅度越來越小,而你的“個人產能”還是在增加的。

            前面提到了,決定了自我評估的是“邊際效益”,但決定我們的收入的仍然是個人產能這個客觀的標準,不會有老板因為你進步幅度小了,就給你降工資扣獎金。

            多數情況下,無論你在什么樣的獵頭公司,跟著一個什么樣的老板(或Team Leader),只要你用對自己的職業生涯負責任的態度來對待你的獵頭工作,你大體上都能收獲上面提到的這些價值。當你在獵頭工作中體會不到這樣的價值時,你可能需要留意以下兩個職業信號:

            1)是否自己對待工作的態度不那么陽光健康了?

            2)這種無價值感是否在暗示自己,該考慮獵頭行業之外的機會了。對于”干多久獵頭該轉行?” 這個問題, 其實很難有個固定的時間期限答案。

              但以下的三個標準對于衡量是否該轉行可能會有幫助:

            1)是否清楚自己在職場上喜歡并能夠干什么樣的工作?

            2)是否在目前的獵頭工作中,除了每天的重復勞動,自己已經感受不到進步?

            3)是否有自己能夠把握住的,現實的機會?如果答案都為“是”,盡快轉行;如果答案都為“否”,建議認真再做一段時間的獵頭。很多獵頭顧問,只是把獵頭工作作為自己人生的一段初始的旅程,對獵頭行業,自己只是一個匆匆過客; 過客需要思考的只是如何利用好獵頭工作的這個臺階,向更好的職業去處攀登;而對把獵頭當作長期職業取向的顧問來說,獵頭這份工作就會成為安身立命的基礎。 從這個意義來看, 認真思考一下獵頭顧問的職業歸屬就變得意義重大了。

            候選人可以通過轉崗,換行業來避免自己的瓶頸和思維方式的固化。而大多的獵頭人可能真的只能通過創業來把自己打回原形,從0開始,才能體驗不一樣的人生了。

            但歸根結底,因為內心的焦慮和自我價值感的低下而創業,本身就是一件很危險的事情,不僅在經濟上給自己一記重擊,更是可能給自己留下“想回來的時候沒人敢要”的尷尬可能。

               簡歷投遞郵箱:zhuozhong@zzhr.net.cn

               獵頭公司:www.scripturetheology.net


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