• <xmp id="42cac">
  • <table id="42cac"></table>
  • <table id="42cac"><center id="42cac"></center></table><table id="42cac"><noscript id="42cac"></noscript></table>
  • ?
    歡迎光臨深圳市卓眾獵頭官網!
    人才入庫| 企業登錄| 加入卓眾| 服務熱線:400-867-5882
    行業資訊 INDUSTRY NEWS
    當前位置: 首頁>行業資訊>獵頭公司 獵頭公司

    如何高效地與獵頭合作?

    作者:卓眾獵頭 時間:2017-07-10 點擊:

    有許多客戶常常會咨詢小編:”我常常遇到市場上的獵頭每天給我推薦一堆不符合需求的候選人。到底我應該如何去和這些獵頭開展合作呢?“從小編的角度來看,這樣的情況早已屢見不鮮,而根本的原因在于獵頭們每月的績效指標需要與推送候選人的成功率緊密掛鉤。換言之,只有確保所推送的候選人被客戶接納,他們才可以獲得相應的獎金提成。因此,當獵頭們遇到他們感覺有潛力的候選人時,他們都會毫不猶豫地將這些候選人推薦給自己的客戶。

    當然,有時候當企業的用人主管對于某個職缺有內部人選考量時,他們對于接受和采用獵頭推薦的外部候選人會相對有所保留。畢竟針對內部員工,內部的提拔升遷或是崗位輪換也不失為一種非常好的發展與留任作法。綜合上述因素,身為企業主管的您,如何對內外部候選人進行有效客觀的評估進而挑選和任用,將會是一項非常重要且富有挑戰的議題。


    基于此,小編整理了自身過往項目經驗以及在市場上與獵頭打交道的實操心得,與大家共同分享身為客戶應當如何高效地與獵頭合作。

    1. 內部候選人的參與


    小編建議當您有一個職缺需求的時候,一定要將內部候選人納入考量范疇。很多時候,當客戶的主管有相關職位需求時,往往在第一時間就會要求人力資源部門同事為其求助獵頭尋找外部的候選人。但是,這一舉動往往忽略了非常關鍵的”向內尋找”過程。


    因此,小編建議您在遇到這類需求時,可以在公司內部將這個職缺消息先行與同事進行分享及開展內部公開招聘。當您真正開展向內尋找時,除了將崗位的一些硬性要求,例如工作經歷及相關技能作為篩選條件以外,也可以將這樣的機會作為對于內部員工發展與留任的契機。因此,當您在進行這類職缺的內部溝通時,您也可以將企業內部具備高潛力、工作動機且與公司文化相匹配的員工作為重點招聘對象,即使他們當下可能并不完全具備相關硬性要求,這些類型的員工依舊比較容易進行快速培養與發展。

    2. 合作過程的職責劃分


    當您將內部候選人也納入職缺人選考量時,您就可以放心地與外部獵頭進行合作。這時候您對于外部獵頭的要求只有一點,即針對您對職缺的硬性條件“向外尋找”符合要求的候選人即可。而后續針對候選人的軟性勝任力、領導力、工作傾向性及職業動機評估與用人決定再由您來把控。這樣一來,您在整個合作過程中與獵頭的職責會界定的非常清晰,不會產生任何歧義。同時,在這個階段小編也建議您可以嘗試與多家獵頭公司同時開展合作,讓他們替您通過不同的方式及渠道多多尋找外部可能合適的候選人。借由這種合作模式,可以從最大程度上確保我們對于外部市場人才庫的深度挖掘。


    3. 評估中心的引入


    在外部獵頭替您成功尋找了相對合適的候選人并且您也明確了哪些內部候選人可以參與此次職缺的競聘之后,小編建議您在這個階段可以將評估中心(assessment center)引入并且將其作為衡量與評估各個候選人軟性勝任力、領導力、工作傾向性及職業動機的有效工具。如果以0到1作為有效衡量與評估一位候選人的效度(Validity)標尺,依據翰德比利時研發中心的研究成果,完善的評估中心甚至可以達到0.8的水平。當然,這樣接近完全有效評估的評估中心必須符合一些特定條件,例如與職缺工作內容及軟硬性條件相匹配的材料設計,清晰的評估維度及評分標準,三種以上不同類型且有針對性的評估活動,以及多個內外部評估專家的共同參與等。




    4. 外部人才管理顧問的參與


    如上所述,效度高的評估中心往往也會通過引入外部專業咨詢公司進行協助,以確保評估中心能夠助力客戶甄選最為合適的候選人。由于評估中心有可能同時針對內外部候選人開展,內部的評估專家或是用人主管對于內部候選人在日常的工作中多多少少有過一些交集和認知,往往會產生一些固化的主觀印象和觀點,從而導致其在評估中心中對于候選人的判斷產生偏誤 (bias)。正因為如此,為了減少甚至避免類似情況的發生,小編建議在評估中心的實施過程中,可以引入外部的人才管理顧問及評估專家,協助您更加公正客觀且360度全面向地評估內外部候選人。




    小編希望借由上述四點經驗和心得的分享,能夠協助大家對于未來與外部獵頭的合作產生全新的認知從而更好發揮彼此的優勢。同時,通過引入優秀測評工具及外部人才管理顧問,內外部候選人也會在整個過程感受到您對人才甄選的足夠重視及努力,也將在無形中助力您實現所在企業品牌形象的無形提升。


    分享到:
    ? 鞭打跪趴羞辱调教强制高潮
  • <xmp id="42cac">
  • <table id="42cac"></table>
  • <table id="42cac"><center id="42cac"></center></table><table id="42cac"><noscript id="42cac"></noscript></table>