作為獵頭顧問，我們都不同程度地扮演了候選人職業發展顧問的角色。面對候選人時，我們努力把自己塑造成為專業的職業發展顧問，為候選人排解疑惑，但當我們面對自己的職業發展時，卻往往找不到人為我們解惑：

　　1.持續做獵頭還是去客戶端做招聘會更好？如果往客戶端轉，是盡快轉，還是在獵頭行業積累更多經驗后再轉，什么時候轉比較合適？

　　2.盡管客戶的品牌較大，一個很有經驗的獵頭顧問，到客戶公司后，往往會從較為初級的職位開始自己在客戶端的職業生涯，這究竟值不值？

　　3.我所在的獵頭機構太小，空間雖然大，但船小易翻；去一些大的獵頭機構，就綜合的個人收益來看，是否真的就會更好？

　　4.我所在的獵頭機構太大，顧問很多，分工很細，空間太??；去一些小公司雖然有更多的空間，但離開大公司的平臺，自己是否真的能行？

　　5.在目前的公司收益分配不公正，如果自己去獨立創業，綜合的收益是否真的就更好？

　　6.獨立創業身心都很累，很想找些合伙人相互支持，一起干，但做朋友易，與朋友合伙做生意很難，與人合伙是否真的就比個人單干會更好？

　　7.我現在30來歲，還可以工作30年左右，繼續獵下去，將來會如何?

　　這些問題也許實實在在地困擾著你；也許獵頭日常的工作太忙，你還沒來得及被這些問題困擾。大部分獵頭顧問在職業發展上遇到的問題都比較類似，只是在不同的階段，遇到的困擾不一樣而已。如果我們能夠從別人的經歷與思考中吸收營養，減少自己去試錯、付代價的成本，那將是件很有意義的事情。