<noframes id="n7l7n">
      <noframes id="n7l7n"><track id="n7l7n"><ruby id="n7l7n"><ol id="n7l7n"></ol></ruby></track><pre id="n7l7n"></pre>
      <track id="n7l7n"></track>
        
        

          ?
          歡迎光臨深圳市卓眾獵頭官網!
          人才入庫| 企業登錄| 加入卓眾| 服務熱線:400-867-5882
          行業資訊 INDUSTRY NEWS
          當前位置: 首頁>行業資訊 行業資訊

          hr如何減少員工離職

          作者:卓眾獵頭 時間:2021-10-10 點擊:

          hr如何減少員工離職

          hr如何減少員工離職:如何降低員工離職率?

          hr如何減少員工離職:如何降低員工離職率

          員工離職率居高不下是很多企業面臨的一個難題,高離職率已經成為影響企業發展的大問題,其中可能以新進入人員居多。雖然每個企業都在討論新員工離職率問題,但是首先要明確一個問題,離職率多少算是正常的?我們認為,離職率只要低于10%就是正常的。

          要想回答如何降低新員工離職率的問題,就需要先弄清楚他們有可能是因為什么而離職:

          一、針對新人群體重視不夠,缺乏有效的管理措施;

          二、工作比較單一、枯燥、乏味;

          三、管理、溝通不暢;

          四、工資待遇比不上期望值或許占很大一部分原因。

          如果弄清楚了他們是抱著什么想法而離職的,后面就該對癥下藥了:

          一、從招聘抓起:

          通過坦率的介紹實際工作預覽,吸引真正有興趣、有能力、有符合公司職業規劃的求職者。

          二、關懷新員工:

          了解他們的真實想法,從而關心他們,給予他們支持。同時還要加強對新員工的培訓,提升他們的能力,使之實現工作目標,從而在本崗位做出滿意的成績。

          三、良好的工作環境:

          員工把一天生命的三分之一給了公司,他們在工作中無時無刻不在感受著企業文化、氛圍與活力。

          四、良好的職業發展前景:

          要為員工做好職業生涯規劃,使企業價值觀與員工盡量保持一致,關鍵是引導。

          五、制定人性化薪酬福利政策:

          以人性化管理為指導思想,在公司總體分配框架內,向員工提供多種福利組合,使福利的效用最大化,以最終實現薪酬管理的支持和激勵功能。


          分享到:
          ? 24小时日本韩国高清,盗摄私密推油视频一二区,免费鳮巴视频在线观看网站

            <noframes id="n7l7n">
              <noframes id="n7l7n"><track id="n7l7n"><ruby id="n7l7n"><ol id="n7l7n"></ol></ruby></track><pre id="n7l7n"></pre>
              <track id="n7l7n"></track>
                
                

                  <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>