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    獵頭如何做好人才推薦工作

    作者:卓眾獵頭 時間:2021-09-03 點擊:

    獵頭如何做好人才推薦工作

    獵頭如何做好人才推薦工作:獵頭如何提高技術人才的推薦精準度?

    獵頭推薦候選人的準確率直接影響著成單效果,決定了獵頭是否能夠快速地將人才資源變現。那么,如何才能提高獵頭推薦候選人的準確率呢?

    首先,我們要注意到技術人才特別是制造業技術人才的特殊性,有的放矢。

    1、判斷技術人才所做的產品與企業招聘需求中的產品是否對應。

    舉個例子,如某企業招聘的職位是[乘用車發動機研發],我們就需要將整個職位的關鍵點:乘用車、發動機、研發,這三點是這個職位的關鍵點,也是我們需要逐一與所要推薦的技術人才核對的。這個人才是不是做乘用車方面的,如果是其他大型機械類如卡車的發動機,那就不符合;這個人才是不是做發動機研發的,如果是其他方面也不適合。這樣一一對應下來,就可以基本判斷這個人才是否適合推薦了。

    2、人才的經驗是否符合企業的要求。

    在制造業領域,一個技術人才的經驗是很重要的,也是判斷人才是否匹配需求的重點。比如,這個職位要求的年限是5年,那么你找的人才只有3年肯定不符合要求,又如果找的是擁有10年經驗的,可能企業也并不需要。

    另外,一定要留意人才的經驗是否連貫。一般在制造業領域的人才至少要擁有3年以上的連續的工作經歷??梢允窃谕粋€企業同一個崗位連續工作3年,或者是不同企業但統一領域不變。這樣基本說明這個人才擁有比較好的專業技能。

    3、人才的職級要與企業的要求對應。

    技術人才的職級可以幫助企業快速了解這個人的專業水平,所以我們要找的技術人才需要符合企業對職級的要求,如果你找到的人并沒有那么高的職級,很難滿足企業的需求;而如果人才的職級比職位的預期高,可能又滿足不了人才的需求,所以兩者要進行對應匹配。

    4、要了解企業的用人喜好和隱性要求。

    不同企業有不同的企業文化,不同領導也有不同的用人風格,獵頭應了解企業的用人喜好,有的企業喜歡敢說敢干、有沖勁兒的,有的企業喜歡踏實肯干技術高的,掌握了企業的用人風格,可以更準確地推薦。

    同時,有的企業也有會隱性的招聘要求,而這些招聘需求往往不會直接寫到JD里,比如,有的企業希望從目標企業挖人,這不能公開但卻是企業很重要的招聘要求。還有些職位只招男性,也是需要獵頭去了解留意的。

    相信通過以上幾點,獵頭伙伴們的推薦準確率一定可以大大提升,大家不妨在接下來的做單中活用起來吧!


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